2016年，80后和90后人口突破4亿大关，以年轻人为主的中产阶级人数超过1亿，到2030年将超过2.5亿，这意味着，中国的消费结构发生了很大的变化，85，90后逐渐成为母婴市场的消费主流群体，他们不仅综合考虑产品的价格、服务和质量，而且更加注重产品品牌，对产品品牌的信任度明显高于非品牌。基于消费市场商品品牌意识的不断崛起，渠道商在选择合作产品时也趋向于质量可靠的品牌商品。

品牌+渠道

      多年来，深耕婴幼儿服饰领域的卓儿，深谙市场消费者及渠道商对品牌的需求，知晓企业要想获得长远发展，就必须建立品牌优势。从只专注于产品与消费者需求到重视品牌建设，卓儿在实现一场品牌升级。与此同时，卓儿还十分注重销售渠道的拓展，因为没有渠道，就没有产品的销售和品牌的传递。品牌建设＋渠道建设是卓儿发展进程中的重中之重。

建设样板市场

分享共赢成果

      为了提升卓儿品牌力，吸引更多优秀的经销商加盟。卓儿在婴装渠道迅速创建能够鼓舞各级渠道伙伴信心的样板市场，通过样板市场的“揭竿而起”，提升了区域市场的竞争力，从而达到与渠道商的互利共赢。据中国婴童网记者了解，卓儿已组建了一支非常专业的销售团队，专门为卓儿贵州市场服务，贵州成为卓儿样板市场，受到渠道商的高度赞誉。

精准定位+优质渠道

开拓新蓝海

      卓儿是专注内衣服饰17年的品牌，近年来在一线城市的销量在不断提升。与此同时，卓儿根据自身高性价比特点，精准贴合二三次按城市的消费特征，开始布局二三线城市市场，打造市县连锁系统。以贵州为代表的卓儿市场就取得巨大成功。

      据悉，卓儿采用的是直供门店模式，渠道重点定位在市县一级具有一定规模的母婴连锁，这些系统具有很强的动销能力，属于母婴渠道中效益较好的一类。卓儿优选贵州优质经销商，双方强强联合，铸就卓儿贵州市场一片蓝海。

 品质与口碑

助力新市场

      据统计，贵州的综合经济并没有上海、北京等一线城市发展快，但卓儿品牌却能在贵州市场立足，并成为样板市场。这离不开卓儿精准的品牌定位、联合贵州区域优势经销商、以及产品口碑、品质的打造。

    作为婴装领域的标杆品牌，卓儿数十年深耕婴幼儿内衣领域，为了让每一件卓儿服饰都呈现完美品质，率先在婴装领域建立自动化生产车间，配备自有实验室，运用现代化科技技术，全面提升产品质量。正是卓儿对产品品质的匠心追求，赢得了消费者青睐。而良好的市场口碑也被更多的渠道商关注，越来越多像贵州经销商一样的优质渠道商与卓儿建立战略合作。

电脑裁床，使产品品质更稳定！

智能流水线，极大提高生产效率！

品质检测，层层把控，尽显工匠精神！

愿景

展望

      卓儿贵州样板市场的成功打造，提升了卓儿品牌形象，也让越来越多经销商对卓儿品牌更有信心。卓儿愿与更多优质的经销商以建立“样板市场”的方式，有战略、有目的、有步骤的推进，双方携手并进，共创辉煌。

好面料 好内衣

      中山市卓益服饰有限公司是一家17年专注婴童内衣，拥有面料厂、制衣厂和自主婴幼内衣品牌——卓儿；集研发、设计、生产、销售及品牌运作为一体的，诚信的、朝气蓬勃的企业。