拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想，把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情，那么怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢？我们选取了母婴店经营的成功经验，希望能给开母婴店者带来一定的启发。

如何成为一家合格的母婴店老板？

一、必备基础素质：

1、热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。

2、行业专一，不随便偏离自己的方向，并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。

3、把母婴店当做大家的母婴店，绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。

4、制定严格的预算制度和统计制度，并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。

5、无论遇到多大的经济困难，绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。

6、厉行节约，尽量降低成本，并善于把节省的部分让利给顾客。

7、定期检查库存账目，以便核算母婴店的实际利润，杜绝泡沫利润。

8、高薪聘请素质高，责任心强，能忠于职守的雇员参与母婴店管理。

9、用智慧主导决策，敢于竞争，善于竞争，但不盲目和同行斗气。

10、能够从大处着眼，小处着手，遇困难不轻易气馁，遇强者不轻易退却。

二、母婴店老板进阶修炼注意事项

1、自信

母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人，能指望别人相信吗？能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。

2、志向远大

做一个志向远大的母婴店老板，梦想越大，成就越高。母婴店虽小，但老板的目标不能小，树立你自己的远大的目标，把目标能给你前进的动力，你会发现一个全新的你。

3、竭尽全力

无论你做什么，你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板，对琐碎的工作总是寻找遁词，懈怠逃避，他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待，他们就会带着轻松愉快的心情，经营和管理自己的母婴店。

4、果断

在当今这个世界里，充满着各种机会，但是机会都是稍纵即逝的，一旦有了机会，就应该及时把握，果断决策，勇敢地去行动，而不能犹豫不决。否则的话，你就只能是永远站在那里看着别人成功。

5、勤快

手脚勤快，生意自然来。纵览古今，横看世界，真正事业有成的企业家无不是勤勉发奋、刻苦工作的，以至于他们中不少人被视为“工作狂”或“疯子”。

6、承受压力

通往成功之路并非一帆风顺，有失才有得，有大失才能有大得，没有承受失败考验的心理准备，闯不了多久就要走回头路了。当你似乎已经走到山穷水尽的时候，一定要闯过去，因为成功也将离你仅一步之遥。

7、虚心

你想成功，就要养成善于利用别人经验的习惯，而要做到这一点，就要虚心听取别人的意见。

8、具备良好自制力

一个人除非先控制了自己，否则他将无法控制别人。

9、已所不欲，勿施于人

切记“己所不欲，勿施于人”。对待别人要公平合理，原因之一是这种行为可能引起别人以同样的态度报答你，但更好的一个原因是，对别人友好、公平，可在采取这些行动的人的身上发挥出积极的个性。

如何开好一家母婴店？

 首先，我们要明确母婴用品店的含义，弄清楚经营范围。

母婴用品

1、婴幼儿日常食物类：奶粉，米粉等等

2、幼婴日常用品类：童床，童椅，推车学步车等等

3、母婴服装有：妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。04

婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。

4、早教系列有：光盘，书籍等等

如何开好母婴店？经营专业的母婴用品商店，对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。

无论你预备开的店是大是小，都是一个很复杂的系统工程，在正式投入资金前一定要慎重，把事先该想该做的前期工作都做好，而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫，因为这时你已经没有退路了，你只有义无反顾去做并且把它做好。因为开母婴用品店要有长期投资经营的意识，如果你只打算做一两年，在这个行业是很难做出成绩的。

在选址方面，要有针对性。母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近，这样能吸引固定消费人群。在装修上最好以暖色调为主，如黄色、浅红色，以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品，店内货架要做到整齐卫生。

要有专业的导购服务。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。因此，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择，这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的专业培训。从长远看，母婴用品无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。

刚开店铺需要注意：

1、轻易放弃一有挫折就想撤，一有因难就想放弃，动不动就龙飞凤舞的写：本店转让！

2、不舍得做广告总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进点货实在。

3、跟着感觉走从不记录有多少人进来；从不统计有多少人进来不买产品；从不观察竞争对手动静；从不考虑市场走向；最危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键。

4、不到黄河心不死，滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉！早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的！

5、陪衬看到人家卖什么才会想起也去卖什么。

6、不会引导婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的。婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的。

7、不会处理滞销商品任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰。

8、舍不得促销季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯促销，而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了。

9、不懂季节只会低头看货，不会抬头看天，总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。

10、店小品种全婴儿用品牵涉到近15个行业，没有150平米以上不可能所有品种全上，店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上，结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些，买得人没有几个。

此外，我们可以采用实行免费听课的方法，请一些专家老师不定时的给新妈妈们讲一些育儿宝典。

另外，实行会员制也不错，会员可以享受到更多的优惠，这也是留住新妈妈们的一个方法，我们实行会员制是为了用服务态度来吸引顾客。我们可以记录下宝宝们的出生日期，在他们的生日时送去一份祝福和礼物，礼物不一定很贵重，但是妈妈们一定很开心，觉得店家的态度很好，就会介绍很多客户给你。

在经营方法中孕婴用品的选择是关键，我们要多选择一些好的品牌，随着生活质量的提高，妈妈们对自身和宝宝的健康要求都有了很大的改变，他们追求的是品质舒适健康，只要价格合理就会买的。