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    如何让客户首购、复购、追购,技巧都在这里了
    发布日期:2018/8/21 发布者:zgytzs 共阅47772次

    母婴店店主们经常会抱怨店里面客户的复购率不高,这是为什么呢?怎样才能获取源源不断的顾客呢?其实只要能够敏锐的发现客户的需求,然后再思考以何种方式通知客户,并且让客户有良好的体验,那赚钱的事情就会顺理成章了。


    卖东西

    其实很多人想的都很复杂

    你只需要记住三个词

    痛点、痒点、兴奋点

    抓住客户的需求

    还怕你的店里客户不会再次上门吗?


    何为痛点、痒点、兴奋点?


    痛点:客户存在什么问题,睡不着觉,苦恼,这些痛就是客户急需要解决的问题;

    痒点:工作上有些别扭的因素,有种乏力感,需要有人帮挠痒痒;

    兴奋点:即能给客户带来“哇”效应的那种刺激,立即产生快感。

    抓住这3点,立即敲单!


    如何抓住客户的需求?



    1、精准客户


    出租车司机因为长坐,而容易生痔疮。在一个交通繁华地段,如果用打车软件,用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息,绝对是最精准的营销。据说,一条消息会有5个人回复。这个主意简直是太绝了!当你看不明白的时候,别人已经在行动了!


    透过本质,看到的士师傅身上的痛苦,比如痔疮、腰椎等问题,深入挖掘客户的需求,从而轻松成交客户。


    2、提高价值


    在一菜摊前看见两堆菜。

    客户问:“这边多少钱一斤?”

    答:“1块。”

    再问:“那边呢?”

    答:“1块5。”

    问:“为什么那边的卖1块5?”

    答:“那边的好一些。”

    于是买了1块5的。

    后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆。很快,1块5一斤的又都卖光了!


    这就是兴奋点,当你只有一种价格时,客户的选择只有买与不买,当你有两种价格时,客户的选择变成了“买好的”还是“买差的”。而更多的客户在日常用品上选择了买好的,这无形间为你增加了利润。


    3、促进客户重复购买


    一家卖高档男士商务装的服装店,推出的会员服务是:每个月免费为你干洗本店购买的衣服。普通会员1次,银卡2次,金卡3次。那么这家店卖出去的衣服,他们的会员再把衣服拿回来干洗,每次来在等着取衣服时,都要看看这家店的新款服装,看久了,买得也就多了。


    这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务,锁定了足够多的客户在那里消费。你瞧,赠品就是这么厉害!


    用一个小小的增值服务,让客户心甘情愿重复地到店里来,从而轻松锁定客户。


    4、客情关系要给力


    ☉对于有品味的女性大客户,可以选择送精致的鲜花,别送一大束,客户会觉得隆重、别扭。 高手的做法是每周一小束,不隆重,却尽显心意。


    ☉对于男性客户、公司大领导,可以选择送一些高档的酒,一定要高档、正品,要是买到假酒定会出糗不说,生意也难做下去了。


    ☉在接待客户的时候,专车订制


    ☉另外,在庆贺的时候,送一款精致的小蛋糕,也是不错的选择。


    当然上面说是的物质层面的,精神方面的也不容忽视,如对客户关心、重视程度,与客户有着共同的爱好或语言,每次拜访都能客户带来建设性指导与建议,做到这些让客户由无动于衷,变为心痒痒……当然,售后也要保持售前同样的重视,做到这些你就离成功不远了。


    5、借位提升形象


    借位,即巧妙借力于其他品牌的位置,树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位,一定程度上取决于你与谁在一起。


    某日用品生产厂商进驻中国市场后,做了一件让很多同行看不懂的事情,就是把自己的直营店开在了房租非常高,成本非常高的城市中心广场,其左边一家店,就是著名的顶级品牌:香奈儿。


    很多人一开始不理解,后来才慢慢明白了。原来,客户心里认为:能够与香奈儿做邻居的产品,一定也是高端产品。


    聪明的厂商,用一个形象店的成本,直接提高了产品在客户心中的位置。


    6、销售心理


    夫妇逛商场,女的看中一套高档餐具,坚持要买,丈夫嫌贵,不肯掏钱。导购一看,悄悄对丈夫说了句话,他一听马上掏钱。是什么让他立马转变?导购员对丈夫说:“这么贵的餐具,你太太是不会舍得让你洗碗的。”


    这就是除医院外,客户最大的痛点了吧?客户不是不买,而是不够痛!! 人的观念没有什么不可改变,关键是角度,要善于揣摩客户心理,善于制造痛点。



    写在最后:从商人视角,我们发明了一堆名词。但当我们把自己视为消费者时,关心的东西却很简单:“价廉、物美、便捷、有面子”,所以,当市场风向变的越来越繁杂、新的概念目不暇接时,要问机会在哪里?其实,还是来源于消费者的需求。所以,每一名母婴店长都应该沉下来想想顾客要是什么,如果我们能够发自内心为他们做好的产品和服务时候,才能在急流中缓步前行,走得扎实稳重!


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