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图为贝因美公司创始人谢宏在哈佛大学商学院发表有关贝因美核心经营理念和国际化战略的主题演讲

图为贝因美公司创始人谢宏在哈佛大学商学院发表有关贝因美核心经营理念和国际化战略的主题演讲

　　婴儿奶粉全网销量冠军、澳洲工厂交割完成、奶粉注册制第一批申请………闯过升级转型期阵痛的贝因美收到新年第一声祥音——哈佛大学正式确定贝因美案例入选哈佛商学院新兴市场典型企业案例。9日，贝因美公司创始人谢宏参加了在哈佛大学商学院举办的案例发布系列活动，发表有关贝因美核心经营理念和国际化战略的主题演讲。

　　哈佛商学院选择案例的标准非常严格，为了全面描述贝因美案例，哈佛商学院的案例收集研究团队跟踪了贝因美两年多时间，最长的一次在企业蹲点深入了解了近一个月。从生产销售环节到企业战略决策，从一线车间到高级管理人员，哈佛团队都做了细致深入的近距离观察，可以称之为一次全面的“商业体检”。

　　在贝因美案例中，哈佛认为企业取得成功至关重要的是能提供相对于国内竞争对手和外国品牌的差异化特点，实施“国际品质，科学配方”的品牌战略;并将生产和安全操作提升到“国际质量和安全标准，超越中国法规的要求”。案例通过剖析贝因美的成长发展史以及独具特色的国际化战略，试图探索其国际化战略与中国特色营销的相互融合之路，找出如何在新兴市场取得的成功的经验和窍门。

　　哈佛商学院负责案例调研的教授表示，贝因美案例打开了国际高级经理人了解新兴市场运行方式和国际品牌本地化竞争的窗口，具有非常积极的意义。

　　“学会在新兴市场竞争是当今全球商业所面临的最大挑战之一。”谢宏在哈佛的演讲中，指出了如何控制新兴市场不同的运营环境，如何利用新兴市场巨大的发展机遇。这对于跨国公司的高管们，以及准备去新兴市场发展的跨国公司来说，有着非同寻常的案例价值。

　　据悉， 面对国内外市场环境的变化，贝因美从2014年开始转型升级，在奶粉领域塑造新的核心竞争力。哈佛也正是在这样的大背景下，对贝因美案例进行了细致的研究。

　　创新转型让贝因美付出了短期业绩下滑代价，但2016年下半年以后，贝因美各项指标趋向健康，正提速闯过转型期。今年“双11”、“双12”，全网奶粉销售冠军被贝因美夺得，仅天猫上“双11”的销量就已经超过9000多万元，电商渠道销售势头良好，再次成为引领婴童行业消费的风向标。

　　“随着中国消费重新建立起对国产品牌的信心与骄傲，‘国际品质，科学配方’的品牌策略将成为公司长远的竞争优势。”谢宏如是说。