No.1国家在必要的时候应该减税

　　提议国家在必要的时候应该减税，帮助企业降低成本，扶持实体产业、传统产业升级；其次，降低成本的直接方式就是拥抱互联网，利用好互联网这个工具增强自身的竞争力；最后还需要国家政策引导方向，规范好互联网秩序，用制度建设和监督来保障市场的公平竞争。

　　No.2作为老企业大企业不是简单的“互联网+”，而是如何“+互联网”

　　就是把传统产业如何尽快的互联网化。互联网可以带来生产工具、营销体系、营销工具，这些在给企业降低成本的同时，也会带来一些问题，但王景海认为不能因为实体经济受到互联网冲击，就把二者对立起来。

　　No.3那种缺奶了就靠进口，奶多了就没有人管的现象，奶农受不了，企业受不了，整个民族奶业也承受不了。

　　国内乳制品行业的“奶荒”和“奶剩”现象在过去十几年中经常出现循环，缺奶了就进口，无限制地涨价；奶多了就杀牛、倒奶。这种现象说明我们的产业还不够规范，发展的良性循环尚未形成。破解“奶荒”和“奶剩”这个制约中国奶业健康发展的难题，需从三个方面来思考。

　　一是生产和消费相匹配问题。我国乳品行业的市场消费能力与生产能力不相匹配，我国的乳制品生产能力已位列世界第三，但全民消费奶制品并没有排到第三，这就是差距。在生产与消费大循环过程中，应该有计划地推进产业和市场衔接的规划，将地域规划和企业发展规划纳入其中，做通盘考虑。

　　二是“奶剩”的问题。牛奶多了，市场收购价格下跌，奶农无利可图，选择杀牛、倒奶，退出养殖。政府在一定程度上应该担当“奶剩”的社会责任，企业应该肩负起不出现“奶剩”的责任，甚至主动减轻养殖业压力的责任。

　　三是中国企业直面国际化竞争。王景海说，我一再强调可持续发展就应该有规划、有责任，形成共同担当的良性循环。既要在国内市场中，让消费者信任我们的产品，增强消费信心；又要在国际舞台上把我们的产品质量标准展示出来，培育竞争力。

　　No.4农民都喝上好奶时定会拉动民族奶业振兴

　　边远的农村是中国奶业广袤的市场，乳制品如果能够覆盖乡村，能够让农民都喝上好奶的时候，那一定会拉动民族奶业的振兴，因为他们是最好的消费拉动者。

　　No.5中国下一代的奶瓶子一定要掌握在中国人本人的手中”。

　　无论国有的仍是私有的，都是民族的，应该为民族品牌争气，为消费者负责”。 养活中国的下一代不能靠老外。中国下一代的奶瓶子一定要掌握在中国人本人的手中”。

　　No.6中国乳制品的个别质量指标高于欧盟标准

　　据《全国奶业发展规划（2016-2020年）》披露，2016年上半年，食品药品监管总局抽检乳制品14249批次，合格率为99.7%。这样的合格率在世界上都应排在第一位。

　　第一，三聚氰胺事件之后，中国的乳制品生产设备是世界最先进的，这些年来已经完成了设备改造，投资巨大。

　　第二，中国买来了世界最先进的检测仪器。

　　第三，中国的牧场由松散型养殖向规范化、规模化养殖转型，基本完成。

　　No.7奶业企业要练好质量内功，更要“走出去”历练。

　　我们仍然有很多挑战。一是奶源成本。国际上的鲜奶成本很低，他们大多是家庭牧场，自有土地，而我们要租地、种饲料、投资搞牧场建设，再加上渠道上的成本也很高。这样就造成我们的最终产品在价格上缺乏竞争力。二是降低原料和渠道成本，我认为要想方设法，从源头做起，通过政府的政策调整，降低原料成本和渠道成本，让民族产业在国际竞争中具备竞争优势。一方面，要练内功，抓好产品质量和降低成本的工作。另一方面，要“走出去”历练，我们要与国际标准相对接，眼望世界，跟国际企业进行有效合作，推动民族产业走出国门。

　　No.8宁可牛顶人，不能人抽牛 讲好奶业故事

　　今年的中央一号文件提出，要全面振兴奶业，引导扩大生鲜乳消费，培育国产优质品牌。在农业部牵头下，各部门和企业将开展振兴我国奶业“五大行动”：“种好草”“养好牛”“产好奶”“创品牌”“讲好奶业故事”。信奉“宁可牛顶人，不能人抽牛”的“牛道主义”是完达山人将质量意识融到骨子里的最佳诠释。养好牛，就要以牛为本。

　　No.9只有消费者不戴有色眼镜看中国乳制品企业的时候，民族企业和国际品牌的竞争力才可能增强。

　　中国奶业树立品牌形象至关重要。如今，中国奶制品质量大幅提升，企业诚信体系也在逐渐完善，但消费者对中国奶业的信心还未恢复。只有消费者不戴有色眼镜看中国乳制品企业的时候，民族企业和国际品牌的竞争力才可能增强。

　　“塑造好企业的品牌形象，不仅要抓质量，也要讲好奶业故事，让消费者了解企业文化，增强消费信心”。

　　No.10可持续发展就应该有规划、有责任，形成共同担当的良性循环

　　我一再强调可持续发展就应该有规划、有责任，形成共同担当的良性循环。既要在国内市场中，让消费者信任我们的产品，增强消费信心；又要在国际舞台上把我们的产品质量标准展示出来，培育竞争力。