蒙牛是如何快速部署这场抗击新冠肺炎的后方“战役”? |
发布日期:2020/2/14 发布者:佚名 共阅46361次 |
春节假期刚刚结束,然而全国上下与新冠肺炎的对抗和斗争仍在继续。在众多日日夜夜奋斗在抗击新冠肺炎一线的医护人员和抗疫工作人员背后,还有来自大后方企业的支持。 作为国内乳品行业龙头的蒙牛,从1月22日就开始加入捐款捐物援助一线的队伍中。据了解,在1月22日到1月31日,蒙牛一共发起了6次捐款,向全国医务工作者和其他一线抗疫工作人员累计捐赠了价值超过7亿元的物资和款项。 随后,蒙牛继续加大捐赠量,向武汉十多家医院和火神山、雷神山医院建设工地送去物资。其还发动了集团旗下四家公司加入捐赠行列,将向内蒙古红十字会捐赠的总额由3000万元增至6000万元。 物资快速送抵一线 在眼下这一特殊时期,时间无疑是最宝贵的。而要在短时间内把物资送到一线去,并非一件容易的事情。 据了解,在蒙牛发起首次捐赠的1月22日,蒙牛集团总裁卢敏放正在瑞士参加达沃斯世界经济论坛。当时他向媒体表示,自己接到同事从国内发来的出现新冠肺炎的消息时,马上连线办公,并对后续应对新冠肺炎作出详细部署。 “虽然这是一个挑战,但是我们有应对方式,也有自信,一切都会被妥当处理。”卢敏放表示。 不过,随着后续武汉当地“封城”等举措的出台,捐赠物资的物流成为了一大难题。为了让物资能快速安全地送到一线医务人员及建设者手中,蒙牛采取了货物运输和“小分队”的形式,许多员工也自愿放弃休假以投入到物资运输的队伍中。 据蒙牛武汉低温厂厂长宋春庆表示,在年二十八晚上,接到捐赠任务的他改变了回四川老家过年的计划,立即着手确定医院方面的接洽人员,同时从经销商手中调取低温奶。但调取到货物后,还面临着低温奶的运输困难:一方面,低温产品对运输和储存要求比常温奶高;另一方面,当时武汉市区已不允许大型货车行驶。 于是,宋春庆就和送奶队伍把酸奶分别装进四辆小货车。随着工作量加大,送奶队伍也从五个人变成了十三个人,并将600件酸奶送到了武汉市第一人民医院。 随着后来蒙牛捐赠力度不断加大,武汉工厂运输一线的员工及合作伙伴也开始全天候运转起来,力争将物资尽快送到一线。1月27日,特仑苏牛奶送达火神山医院建设工地现场,1月28日蒙牛乳制品送达武汉15家医院。 和蒙牛一同支持抗击疫情的还有热心的经销商。 据了解,蒙牛在武汉当地一位名叫刘莲的经销商,在听说蒙牛要捐献时第一时间就把刚进货的71件冠益乳全部送到武汉第一医院。而在武汉“封城”后,没车没人力的刘莲就和家人及两名业务骨干一起送,“大路封了走小路,小路封了就用肩挑用手提,一直到所有道路全没办法通行了”。 蒙牛方面介绍,刘莲已为医护工作者送去了超过100万元的蒙牛产品,受赠机构有武汉市第一医院、武汉市八医院、盘龙城经济开发区卫生院、黄陂前川卫生院、黄陂区环城卫生院共五家医院。 内部加强保障 在制定及落实捐赠计划的同时,蒙牛也在加强保障员工健康及节假期间的市场供应。 据蒙牛方面表示,在1月22日,蒙牛内部就启动了《关于做好新型冠状病毒疫情防控工作及建立报告机制的通知》,成立集团疫情防控工作领导小组,各单位主要负责人为本单位疫情防控工作第一责任人,确保日常生产经营平稳有序。 各个事业部也按要求迅速做出以下应急措施,包括针对新型冠状病毒的防护措施进行宣贯;为员工发放医用口罩、消毒酒精、常备感冒药等;采购消毒抑菌的洗手液督促员工勤洗手;对员工体温进行测量监控;对全体员工的健康情况进行每日统计;对春运期间往返武汉的人员进行统计管理等。 在生产端和物流端,蒙牛则安排好从牧场到工厂的每个步骤,尤其是在春节期间,调配相应人手增加产能。其中,部分工厂实行24小时三班倒,以保证春节期间产品日常供应和湖北地区供应。 而为了保障供货及时性,一些工厂收到通知后,在除夕晚上紧急召开比价采招工作,与供货商洽谈,实现春节期间供货保障。 |
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