阳光益佳母婴生活馆刘术森:导购岗位的定位与发展改革方向 |
发布日期:2020/2/28 发布者:佚名 共阅46331次 |
青岛阳光益佳母婴生活馆总经理刘术森 “谈起导购这个岗位,必定要谈母婴店的发展,我觉得母婴店这个业态是介于专卖店和便利店之间的一个业态,既有专卖店的专业性,又有便利店的便利性,因此我觉得从某种角度上说,母婴店的竞争对手除了电商和同行外,还有便利店和超市。”刘术森说到。故导购这个岗位在未来就要向更专业化的方向发展,换而言之,导购除了产品知识之外,还要有更广的知识面,例如育婴知识、营养知识等。 目前,公司根据发展形式,取消了导购岗,另外设置了2个岗位,分别为育婴顾问和理货员。理货员只有一级,育婴顾问有三级,分别为初级育婴顾问、中级育婴顾问和高级育婴顾问。 公司对于导购的激励方式主要以级别身份进行激励,级别除了代表收入之外,也代表着身份。员工入职后首先要学习产品知识,产品知识考核过关后,2个月内考取中级育婴师证,才能转正,称为初级育婴顾问,给予少量会员维护。中级育婴师需要再考取初级营养师证,高级则需要再考取中级月子护理师证、4级营养师证,级别越高代表你维护的会员越多,代表着销售额就越高,收入自然越高。现在的育婴顾问需要的知识面是宽而不是深,因此评级以初步的多证为主。以后可能会根据发展需要设置资深育婴师岗,给予部分员工更高的名誉。 “级别代表着员工地位和收入,是我们激励员工的最主要方法,当然,当下其他的PK、团队激励等我们也都在做,但我觉得最重要的是对导购自身未来发展有个规划,是激励他们的基础。” |
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