首先唐总向大家分享讲解《2018年CBME中国孕婴童产业调查报告》多组调研数据分析引起在座深思；通过对代理商&零售商在选择品牌商时最看重的因素排名分析讲解让大家意识到2018年产品品质依然是全产业最为关注的因素，售后服务再次成为代理商和零售商看中的因素，但这一点仍然和很多品牌商未能达成一致，合作模式和团队能力是大家的共识。

　　关于发展趋势的预测，唐总从代理商代理的品牌数量与代理商目前覆盖客户及门店的数量分析让代理商意识到对代理业务的未来规划和培养的重要性，同时又从目前零售商经营规模与毛利额增长比例和客单价与复购率及零售门店类型的分析，大家探讨了零售门店目前的货品供应来源和未来规划。

　　最后唐总和大家分析了母婴市场内营养品的乱象并且也受到大家的高度认可，唐总秉持着中国文化传承的想法向大家介绍了中国母婴营养品的相关内容，大家对药食同源的产品产生浓厚兴趣。

　　程老师剖析了现阶段门店遇到的瓶颈以及解决方案，以专业服务团队为基础，以深度教育为导向，以经营思路为方法来解决终端门店所遇到的问题；从营养品品类价值和营养品品类提升策略讲解让在座的老板们意识到今后产品和服务的选择方向，打造专业化和职业化的母婴门店。

　　谭总从零售的角度进行了自我剖析，从以往走过“弯路”的分享到现在经营理念和对未来的设想和计划；分享门店品类的选择和认知，受到各位老板的认可同时也打开了新思路。又和大家介绍了自己对营养品的选择方向，分为3大类，1.有服务的品牌2.引流的品牌3.高利润的品牌。

　　最后大家根据现在遇到的瓶颈和未来市场的规划展开头脑风暴进行深度探讨最终获得合理的解决办法。