疫情催化剂下，不少行业洗牌加速。对于奶粉行业而言，疫情黑天鹅更是击破了市场常态，让本就竞争加剧的奶粉市场更加残酷。危机过后，奶粉行业又将发生哪些变化，迎来什么变革呢？



倒逼行业升级，加速品牌化

突发疫情对一些实力偏弱的中小品牌无异于雪上加霜，在疫情防控严格期间，终端门店客流量几乎没有，大部分区域婴配粉物流配送受阻，宝宝断粮最终导致客户流失，而有的大乳企应对得当，通过一系列“自救”措施极大程度地降低了损失，从危机中脱颖而出。因此，在疫情的催化剂下，业内认为疫情会加剧行业洗牌，中小品牌淘汰赛加速，助推奶粉市场规模化、品牌化发展。

同时，从乳企公布的财报来看，君乐宝2019年婴配粉产销量达到7.5万吨，同比增长62%；2019年澳优营收预计约66.90亿元至67.45亿元，同比增长24.1%至25.1%。诸如飞鹤、伊利、蒙牛、圣元优博、蓝河、宜品等乳企的竞争优势也在增强。主流或潜力奶粉品牌的发展进一步挤压了中小品牌的生存空间，它们在夹缝中越来越边缘化，有的根本无力应对大乳企的强势“进攻”。

整体来看，在两极化加速的奶粉行业，品牌集中化凸显，头部效应增强，资源优势逐渐向主流或潜力乳企倾斜。对于中小品牌，要么破釜沉舟大胆改革，博得一线生机，要么安于现状弱肉强食，最终淘汰出局。



重视综合实力，健全供应链

年初的疫情不仅是人们免疫力的考验，更是乳企综合实力的“验金石”。对于各大乳企在疫情期间的不同表现，相信代理商、母婴店或消费者最能深刻体会。面对这场特殊“考试”，飞鹤、君乐宝、伊利、蒙牛雅士利、澳优、圣元优博、惠氏等乳企迅速启动疫情应急机制，从物流配送到供应链保障再到服务水平等方方面面展现出了过硬的综合实力。

比如飞鹤，疫情期间紧急调配117辆运输车装货，前往全国6个储备仓，保障市场供应；君乐宝调集200余辆运输车配送发货，为全国20多个省区市近200个区域配货；比如圣元优博、伊利、飞鹤、雅士利、蓝河、佳贝艾特、和氏、朵恩、蓓康僖、爱优诺、优博剖蓓舒、圣特拉慕、圣元优强等品牌都开展了线上课程，助力消费者科学防疫；比如，伊利金领冠、飞鹤、圣元优博、美力源、谱恩等开通了免费在线义诊活动……