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    吞掉整个山东?新希望琴牌有这个底气
    发布日期:2020/4/2 发布者:佚名 共阅46361次

      疫情阻止不了中国乳业前进的决心和信心!日前,新希望琴牌乳业二期工厂在青岛胶州开工,主产巴氏鲜奶,预计2021年3月投产。这原本是一条很平常的行业新闻,但却吸引了食悟君的高度关注。

      根据新希望琴牌官方发布的数据信息:等二期工厂投产后,新希望琴牌乳业每天鲜奶产能将突破500吨。

      新闻点就在“500吨”这个数据上。乳业新媒体领导者《食悟》从山东省方面调研到的数据显示:目前,整个山东省每天的鲜奶产销量,包括山东本地乳制品企业的产能和外地乳企在山东的销量,加起来顶多600吨。

      那么,这也意味着,一年后的2021年3月,新希望琴牌乳业的鲜奶产能已经接近整个山东省的产销量!足见这家城市型乳企“做大做强”的“野心”。

      关于新希望琴牌乳业二期工厂更多的发展规划,以及新希望琴牌是否有能力吞掉整个山东省?请听来自乳业新媒体领导者《食悟》的深度解读。

      新希望加码布局山东

      新希望乳业被称为鲜奶领域的“联合战舰”,截至目前,短短十几年,新希望集团旗下的乳业版块已经控股35家子公司,拥有13个核心乳品品牌,14家工厂,11座自有牧场。

      在实业和金融领域均有雄厚资源的新希望集团,终于在2019年把新希望乳业顺利推向资本市场,2019年1月25日新希望乳业在深交所挂牌上市。上市后,新希望乳业先后收购福建澳牛、入股现代牧业,一年内让业内看到了他们的激情和梦想,势必要在中国乳业大干一场。

      如果你认为新希望乳业只会“买买买”那就错了,他们在通过并购区域乳企布局全国市场、入股现代牧业整合上游奶源资源的同时,“区域市场深耕”也是新希望乳业做大做强的另一重要途径。

      犹如人的两条腿:一条腿不断走马圈地、提升市场份额;另一条腿则脚踏实地,深耕做精做透。

      此次新希望琴牌乳业的二期工厂,就是新希望乳业深耕区域市场的重要战略体现。

      《食悟》获悉,新希望琴牌二期工厂总投资2.25亿元,设计年产能10万吨,相当于每天产能300吨。加上现在正在满负荷运营的一期工厂200吨,新希望琴牌一、二期两个工厂加起来每天可以实现500吨的产能。

      目前整个山东省的鲜奶产销量每天顶多600吨,新希望琴牌此时新建二期工厂,将产能从200吨提至500吨,明显是换挡加速的节奏。正如新希望琴牌在新闻通稿中所说的那样:“待二期巴氏鲜奶智能工厂建成后,可实现每天供应500吨新鲜牛奶,满足青岛山东省内消费市场对巴氏鲜牛奶的亟待需求”。

      值得关注的是,山东一直是全国乳制品产销量重点省份,据山东当地一位资深奶业人士提供的数据:山东省鲜奶消费在液态奶消费总量中占比高达30%左右。山东省的鲜奶消费认知相对还是很高的,正是看重了这一点,新希望乳业决定大举进攻山东省市场,旨在夺取更多的市场份额。

      新希望琴牌的底气

      都说“人有多大胆,地有多大产”,其实不然,在乳业,光靠胆子大是不行的,想要实现更大的梦想,自身需要有两把“刷子”。

      新希望琴牌此次大举进攻山东省,是有备而来的。

      首先,作为上市公司,新希望乳业有做大做强的资金实力。仅一个占地30亩的二期工厂,投资高达2.25亿,这并不是山东任何一家本地乳企都能够做到的。即便能够拿的出来这些资金,还需要考虑投入产出比,能够让这2.25亿投入创造价值和效益,能否抢下更多的市场份额……

      正所谓钱不是万能的,但是没有钱是万万不行的。

      其次,新希望琴牌乳业总经理安保森是一位相当有能力的干将。资金可以提供商业战争所需的弹药,可以打造更好的软硬件条件,但终归需要一位能征善战的得力干将,去落地执行集团制定的所有战略,去带领团队不断取得新突破。

      新希望琴牌乳业总经理安保森

      安保森是一位老乳业人,在乳制品行业从业20多年,销售出身,懂消费者需求,对市场发展趋势判断清晰,对行业发展趋势也了如指掌。

      比如,安保森有一个很独特的观点:他认为,2008年中国乳业爆发的那次事件,客观上推动了中国奶业转型升级,经过十多年的卧薪尝胆,中国乳业实现凤凰涅槃。如今中国乳制品抽检合格率连续5年在99.9%以上,中国乳业从跌倒到爬起来,再到站起来,现在可以说已经真真正正走进了高质量发展阶段。

      在安保森看来,任何时候,机会孕育在危机之中。比如这次疫情,在交通受阻、供应链深受考验的时候,山姆、盒马等仓储型渠道商脱颖而出,一骑绝尘。另外,疫情也让全社会对鲜奶的免疫蛋白有了足够重视,消费认知得到空前提升,这也是区域鲜奶企业又一个重要发展机遇。

      此外,新希望的营销创新能力在全行业也是数一数二的。新希望乳业董事长席刚是从广告公司走出来的企业家,他对年轻消费者需求的洞察,对新零售、新渠道的了解,都是相当了得的。这些年,在席刚的引领下,新希望乳业从产品、营销、品牌和管理等多个层面,都不断创新,让业内始终觉得新希望乳业就是一家创新型、有科技基因的乳制品企业。

      这对于新希望乳业拓展全国市场来说,至关重要。

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