随着《“数”说母婴店》专题系列文章的发表，奶粉圈新媒体就母婴店的品类布局进行了不断深挖，分别从奶粉、棉品、用品等角度分析产品升级的作用。笔者在拜访渠道时发现，消费需求的升级，国家健康政策的引导，母婴...
查看详细店长是一家店的灵魂。除了娴熟店内事务，懂得开店经营策略，会带人、管人，都是一位好店长最需要的本领。 店长离不开这三个环节：选拔、培训与管理。 1选拔 选拔不是一般的招募，因为店长必须从店员中来。 不...
查看详细很多店长都在抱怨，没有顾客进店，客流少，没办法！那么，顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，又可以做什么呢？ 现在开店，可不像过去，只要地段好一点就不怕没生意。 现在每个区域市场的门店数量，都在快速...
查看详细一个店长，每天仅需完成六件事，就可使门店完美运转，稳中有升。 01检查 每天早上进店第一件事就是检查。 针对各各岗位工作，库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保...
查看详细线上线下相融合——助力提升门店销售额！ 特殊时期，另辟蹊径 2020的疫情可谓是让很多实体店商家苦不堪言，但也有一部分商家却另辟蹊径，找到了实现增收的诀窍，那就是以实体店为驻地，结合线上进行营销。 ...
查看详细近来，尽管实体门店生意在逐渐恢复，但走街串巷，还是能看到一些店铺张贴着铺面出租的信息。有朋友分享说，“出差路过一个步行街，两个路口大概150米的距离，之前有60家以上的门店，以服装、小吃类为主。如今...
查看详细一朋友用微信群发工具检测了一下，结果发现600多的好友，有70多好友把他删除了，而且里面还有很多非常熟悉的。 你是不是也遇到过这种情况？那么反问一下自己：这600多朋友里有多少一个月没沟通了，有多少...
查看详细员工偷懒主要有以下几种原因 1、不会做——对所交代工作缺乏了解 【分析】 多半是因为店员对店长交代的工作性质缺乏了解和认识，不知从何下手。比如店员的能力和素质欠缺导致无法胜任，或者店长对店员的了解不...
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