很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看... 一、每周一次的上下级沟通 及时发现工作...
查看详细1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。 2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他...
查看详细想做受人尊敬的店长，一呼百应？想做一个受员工爱戴的店长吗？ 好的店长就是即使员工离职了依然会对你充满感激，回忆起来依然会充满了感动。我们认为，做到以下17点的大部分就很不错了。 1放低姿态 提升亲和...
查看详细在好的管理体系下，“坏蛋”找不到漏洞而成为事实上的“好人”。在差的管理体系下，“好人”经不住诱惑有可能成为“坏蛋”。 有太多这样的案例： 一个“本质上是好人”的人，由于受到环境的“污染”而被“拉下水...
查看详细管理者与下属沟通的时候，经常会出现“为什么我的下属永远不能和我同频？”的疑问，那是因为他们不去了解员工的心理特点，而只以结果为导向，以业绩论英雄。 其实，没有失败的员工，只有带不好员工的管理者。管理...
查看详细一个好的店长不仅是一个门店主要负责人，一个团队的意见领袖，更是一个企业的门面担当。 接下来，我们一起来看看一流店长一天、一周、一月内的主要工作。 营业前 在店面管理中，营业前是店长一天工作的开始，主...
查看详细门店遇到客户最多的一句话：这个多少钱，这个怎么卖，接下来就是，你们太贵了！这句话让导购员太头痛，怎么破解！ 谈价格是门大学问，如果价格谈得好，顾客满意导购成交，下面我们来一起学习下吧： 1『如何不被...
查看详细店长是门店的核心，优秀的店长对门店的重要性是不言而喻的，而店长不合格也同样会对门店造成严重的负面影响。 店长的常见不足 1目标不明确 店长没有明确的目标，没有可靠的量化的指标，其他方面再好也是事倍功...
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